Moedor do chan

Factores da cadea de subministración, decisións de investimento e como o novo goberno xogará un papel clave na fabricación nun futuro próximo.
Moitas industrias estudarán como recuperarse de cuestións relacionadas co covid-19 durante a maior parte de 2021. Aínda que a industria manufactureira foi, sen dúbida, afectada pola pandemia, a forza de traballo foi reducida drasticamente e espérase que a taxa de crecemento do PIB da industria manufacturosa baixar un -5,4% en 2021, pero aínda hai motivos para seguir sendo optimistas. Por exemplo, as interrupcións na cadea de subministración poden ser moi beneficiosas; Interrupcións obriga aos fabricantes a aumentar a eficiencia.
Históricamente, a industria manufactureira estadounidense investiu bastante en tecnoloxía, a maioría dos cales están orientados á automatización. Desde a década de 1960, o número de traballadores da industria manufactureira diminuíu aproximadamente un terzo. Non obstante, debido ao envellecemento da poboación e á aparición de roles que precisan adaptarse aos retos tecnolóxicos, pode producirse un movemento global de investimento laboral en 2021.
Aínda que a transformación é inminente, o entusiasmo dos executivos corporativos é innegable. Segundo unha recente enquisa de Deloitte, o 63% deles son algo ou moi optimistas sobre as perspectivas deste ano. Vexamos os aspectos específicos da fabricación que cambiarán en 2021.
A medida que a continua pandemia segue a perturbar a cadea de subministración, os fabricantes terán que avaliar a súa pegada de produción global. Isto pode levar a máis énfase no abastecemento local. Por exemplo, China produce actualmente o 48% do aceiro mundial, pero esta situación pode cambiar xa que máis países esperan obter subministracións máis próximas ao seu país.
De feito, un estudo recente demostra que o 33% dos líderes da cadea de subministración mudan parte do seu negocio fóra de China ou planean desprazalo nos próximos dous a tres anos.
Estados Unidos ten algúns recursos naturais de aceiro e algúns fabricantes buscan achegar a produción a estas minas de aceiro. Este movemento pode non converterse nunha tendencia internacional ou incluso nacional, senón porque se cuestiona a coherencia da cadea de subministración e os metais son máis difíciles de transportar que os bens de consumo, isto debe ser unha consideración para algúns fabricantes.
Os fabricantes tamén están a responder ás demandas de mercado rápidas, que poden requirir a recalibración das redes de subministración. Covid-19 trouxo as necesidades de comunicación dentro da cadea de subministración no foco de atención. Os fabricantes poden ter que atopar provedores alternativos ou acordar diferentes procesos con provedores existentes para garantir a entrega suave. As redes de abastecemento dixital serán a base para iso: a través de actualizacións en tempo real, poden traer transparencia sen precedentes incluso en condicións caóticas.
Como se mencionou anteriormente, a industria manufactureira sempre obtivo unha gran importancia ao investimento en tecnoloxía. Non obstante, podemos esperar que nos próximos cinco a dez anos, a proporción de fondos investidos na educación laboral será maior e maior. A medida que a forza de traballo envellece, hai unha gran presión para cubrir as posicións vacantes. Isto significa que os traballadores altamente cualificados son factores moi preciosos non só deben conservar os empregados, senón que os adestrar adecuadamente para adaptarse aos cambios tecnolóxicos.
O paradigma de formación de persoal máis recente xira en torno aos empregados de financiamento que volven á escola para obter un título. Non obstante, estes programas benefician principalmente a enxeñeiros maiores ou aqueles que desexen participar en postos de xestión, mentres que os máis próximos ao chan de produción carecen de oportunidades para mellorar os seus coñecementos e habilidades.
Cada vez son máis os fabricantes conscientes da existencia desta brecha. Agora, a xente é cada vez máis consciente da necesidade de educar aos máis próximos ao piso de produción. Espérase que o modelo para establecer un plan interno e de certificación para os traballadores da produción de pisos continúe a desenvolverse.
O final da presidencia de Donald Trump afectará definitivamente ao estado global dos Estados Unidos, porque a nova administración implementará moitos cambios de política nacional e exterior. Un tema mencionado frecuentemente polo presidente Joe Biden durante a campaña é a necesidade de seguir a ciencia e converterse nun país máis sostible, polo que podemos esperar que o obxectivo de sustentabilidade teña un impacto na industria manufactureira en 2021.
O goberno tende a facer cumprir directamente os seus requisitos de sustentabilidade, que os fabricantes consideran ofensivos porque o ven como un luxo. O desenvolvemento de incentivos operativos, como mellorar a eficiencia, pode proporcionar ás empresas razóns mellores para ver a sustentabilidade como un beneficio máis que un requisito custoso.
Os acontecementos seguintes ao brote de COVID-19 mostraron a rapidez coa que a industria pode estar parada, xa que esta interrupción provocou unha caída interanual do 16% na produtividade e da utilización, o que é impactante. Este ano, o éxito dos fabricantes dependerá en gran medida da súa capacidade para recuperarse en áreas onde a crise económica sexa a peor; Para algúns, pode ser unha solución a un difícil desafío da cadea de subministración, para outros, pode ser apoiar unha forza de traballo severamente esgotada.