trituradora de piso

Factores da cadea de subministración, decisións de investimento e como o novo goberno xogará un papel fundamental na fabricación nun futuro próximo.
Moitas industrias estudarán como recuperarse dos problemas relacionados co COVID-19 durante a maior parte de 2021. Aínda que a industria manufacturera se viu sen dúbida afectada pola pandemia, a forza de traballo reduciuse drasticamente e espérase a taxa de crecemento do PIB da industria manufacturera. caerá un -5,4% en 2021, pero aínda hai motivos para manterse optimista. Por exemplo, as interrupcións na cadea de subministración poden ser moi beneficiosas; as interrupcións obrigan aos fabricantes a aumentar a eficiencia.
Históricamente, a industria manufacturera dos Estados Unidos investiu moito en tecnoloxía, a maioría das cales están orientadas á automatización. Desde a década de 1960, o número de traballadores na industria manufacturera diminuíu preto dun terzo. Non obstante, debido ao envellecemento da poboación e á aparición de roles que deben adaptarse aos retos tecnolóxicos, en 2021 pode producirse un movemento global de investimento laboral.
Aínda que a transformación é inminente, o entusiasmo dos directivos das empresas é innegable. Segundo unha recente enquisa de Deloitte, o 63% deles é algo ou moi optimista sobre as perspectivas para este ano. Vexamos os aspectos específicos da fabricación que cambiarán en 2021.
A medida que a pandemia continúa interrompendo a cadea de subministración, os fabricantes terán que reavaliar a súa pegada de produción global. Isto pode levar a unha maior énfase no abastecemento local. Por exemplo, China produce actualmente o 48% do aceiro do mundo, pero esta situación pode cambiar a medida que máis países esperan obter abastecemento máis preto do seu país.
De feito, un estudo recente mostra que o 33% dos líderes da cadea de subministración ou mudan parte do seu negocio fóra de China ou planean mudalo nos próximos dous ou tres anos.
Os Estados Unidos teñen algúns recursos naturais de aceiro e algúns fabricantes buscan achegar a produción a estas minas de aceiro. Este movemento pode non converterse nunha tendencia internacional ou mesmo nacional, pero debido a que se cuestiona a coherencia da cadea de subministración e os metais son máis difíciles de transportar que os bens de consumo, isto debe ser unha consideración para algúns fabricantes.
Os fabricantes tamén están respondendo ás demandas do mercado que cambian rapidamente, o que pode requirir a recalibración das redes de subministración. O COVID-19 puxo en foco de atención as necesidades de comunicación dentro da cadea de subministración. É posible que os fabricantes teñan que buscar provedores alternativos ou acordar diferentes procesos cos provedores existentes para garantir unha entrega fluida. As redes dixitais de subministración serán a base para iso: mediante actualizacións en tempo real, poden aportar unha transparencia sen precedentes mesmo en condicións caóticas.
Como se mencionou anteriormente, a industria manufacturera sempre concedeu gran importancia ao investimento en tecnoloxía. Non obstante, podemos esperar que nos próximos cinco ou dez anos, a proporción de fondos investidos en educación laboral sexa cada vez maior. A medida que a forza de traballo envellece, hai unha gran presión para cubrir postos vacantes. Isto significa que os traballadores altamente cualificados son moi valiosos: as fábricas non só deben reter aos empregados, senón tamén formalos adecuadamente para adaptarse aos cambios tecnolóxicos.
O paradigma de formación da forza laboral máis recente xira en torno ao financiamento dos empregados que volven á escola para obter un título. Non obstante, estes programas benefician principalmente aos enxeñeiros superiores ou aos que desexan acceder a postos directivos, mentres que os máis próximos á planta de produción carecen de oportunidades para mellorar os seus coñecementos e habilidades.
Cada vez son máis os fabricantes conscientes da existencia desta brecha. Agora, a xente é cada vez máis consciente da necesidade de educar aos máis próximos á planta de produción. Espérase que se siga desenvolvendo o modelo para establecer un plan interno e de certificación para os traballadores da produción de pisos.
O final da presidencia de Donald Trump afectará definitivamente o estatus global dos Estados Unidos, porque a nova administración implementará moitos cambios de política interna e exterior. Un tema que adoita mencionar o presidente Joe Biden durante a campaña é a necesidade de seguir a ciencia e converterse nun país máis sostible, polo que podemos esperar que o obxectivo de sustentabilidade teña un impacto na industria manufacturera en 2021.
O goberno tende a facer cumprir directamente os seus requisitos de sustentabilidade, que os fabricantes consideran ofensivos porque o ven como un luxo. O desenvolvemento de incentivos operativos, como a mellora da eficiencia, pode proporcionar ás empresas mellores razóns para ver a sustentabilidade como un beneficio en lugar de un requisito custoso.
Os acontecementos posteriores ao brote de COVID-19 mostraron a rapidez con que a industria pode paralizarse, xa que esta interrupción provocou unha caída interanual da produtividade e da utilización do 16%, o que é impactante. Este ano, o éxito dos fabricantes dependerá en gran medida da súa capacidade de recuperación nas zonas onde a crise económica é a peor; para algúns, pode ser unha solución a un difícil desafío da cadea de subministración, para outros, pode ser para apoiar unha forza de traballo gravemente esgotada.